Скачать Положение о Координационном Комитете.pdf на официальном бланке

ПОЛОЖЕНИЕ

о Координационном комитете проекта ПРООН/ГЭФ «Укрепление системы особо охраняемых природных территорий Республики Коми в целях сохранения биоразнообразия первичных лесов в районе верховьев реки Печора»

Для сохранения глобально значимого биоразнообразия европейского Северо-Востока России чрезвычайно важное значение имеет система особо охраняемых природных территорий (ООПТ)  Республики Коми, ядро которой составляют национальный парк «Югыд ва» и Печоро-Илычский государственный природный заповедник. При этом устойчивое функционирование этих резерватов сдерживается рядом барьеров, в первую очередь слабой системной и институциональной базой, а также отсутствием развитой системы финансирования. В связи с этим Глобальный экологический фонд (ГЭФ) и Программа Развития ООН (ПРООН) совместно с правительством Республики Коми приступили в 2002 г. к подготовке нового крупного природоохранного проекта.
Проект ПРООН/ГЭФ «Укрепление системы особо охраняемых природных территорий Республики Коми в целях сохранения биоразнообразия первичных лесов в районе верховьев реки Печора» рассчитан на реализацию в течение пяти лет и направлен на повышение репрезентативности экосистем скандинавской и русской тайги, тундры и  лесотундры Уральских гор в системе охраняемых территорий федерального, регионального и местного значения.
Исторически сложилось так, что именно Республика Коми является основным хранилищем биоразнообразия этих экосистем. Проект будет содействовать процессу укрепления системного и институционального потенциала управления реконструированной системой ООПТ республики и диверсификации потоков доходов, чтобы сделать систему ООПТ более устойчивой в финансовом отношении.
Цель проекта -  «Репрезентативная и эффективно управляемая сеть особо охраняемых природных территорий, обеспечивающая сохранение экосистем первичных бореальных лесов и тайги в Республике Коми».  Проект с намеченным объемом финансирования от ГЭФ 4.5 миллиона долларов США и со-финансированием ХХХХ миллионов долларов реализуется  правительством Республики Коми, управлением Росприроднадзора по Республике Коми, Минприроды России, администрациями национального парка «Югыд ва» и Печоро-Илычского государственного заповедника, научно-исследовательскими организациями, неправительственными организациями и частным сектором. В соответствии с Проектным документом и для обеспечения координации и поддержки проектных мероприятий  создается Координационный комитет проекта.
  1. Общие положения
    • Координационный комитет (в дальнейшем Комитет) проекта является высшим консультативным и координационным совещательным органом проекта ПРООН/ГЭФ «Укрепление системы особо охраняемых природных территорий Республики Коми в целях сохранения биоразнообразия первичных лесов в районе верховьев реки Печора», созданным для коллегиального и компетентного обсуждения хода проекта, а также для выработки рекомендаций по реализации проекта.
    • Комитет в своей деятельности руководствуется настоящим Положением, международным правом, законодательством Российской федерации и Республики Коми, нормативными документами Минприроды России и проектным документом проекта ПРООН/ГЭФ 00059042 «Укрепление системы особо охраняемых природных территорий Республики Коми в целях сохранения биоразнообразия первичных лесов в районе верховьев реки Печора».
    • Координационный комитет осуществляет свою деятельность на безвозмездной основе.
  2. Задачи Координационного комитета
    • Разработка и формулирование стратегии и тактики управления проектом и его реализации, а также определение приоритетных направлений проекта.
    • Организация и проведение контроля за реализацией проекта.
    • Рассмотрение и оценка предложений Национального директора и/или менеджера проекта о целесообразности внесения изменений в организацию проектной деятельности, существенно отличающуюся от предусмотренной проектным документом.
    • Координация реализации проекта с другими аналогичными отечественными и международными программами и проектами.
    • Рассмотрение, обсуждение и утверждение годовых рабочих планов и бюджета проекта и отчетов менеджера проекта об их исполнении.
    • Содействие руководящей команде проекта по привлечению различных форм поддержки и софинансирования проектной деятельности и поиск дополнительных средств для реализации задач проекта.
    • Помощь при распространении информации о целях и задачах проекта, его мероприятиях, результатах и опыте.
    • Инициализация мероприятий по поддержке и содействию ходу выполнения проекта в учреждениях и организациях, имеющих своих представителей в Координационном комитете проекта.
    • Оценка эффективности деятельности группы управления проектом и его менеджера.
    • Содействие по установлению сотрудничества между органами государственной власти федерального и регионального уровней, местного самоуправления и общественными организациями.
    • Оказание необходимой поддержки менеджеру проекта по управлению проектом и проводимыми в его рамках мероприятиями.
  3. Структура, состав и полномочия членов Комитета
    • Списочный состав Координационного комитета формируется менеджером проекта на основе проектного документа и предложений, внесенных ПРООН, правительством Республики Коми и Национальным директором проекта.
    • Состав Координационного комитета обсуждается и принимается на его первом заседании, после чего утверждается председателем Комитета. Этот состав может изменяться в соответствии с описанной процедурой на последующих заседаниях Комитет.
    • Координационный комитет состоит из членов с решающим голосом и наблюдателей, обладающих правом совещательного голоса. Наблюдатели, как и члены Комитета, имеют право получать полную информацию о ходе выполнения проекта, принимать участие в дискуссиях и обсуждении хода проекта и выступать на заседаниях Комитета.
    • Председателем Координационного комитета является Национальный директор проекта. Председатель имеет право решающего голоса.
    • Менеджер проекта является исполнительным секретарем Координационного комитета.
    • Члены Координационного комитета имеют право делегировать свои полномочия другим лицам, направив менеджеру проекта соответствующее письменное уведомление в срок не менее, чем за 7 (семь) дней до проведения заседания.
    • Члены Комитета имеют право обращаться к экспертам за получением соответствующих рекомендаций и справок по мероприятиям проекта.
  4. Организация работы Координационного комитета
    • Руководство работой Комитета осуществляется его председателем или членом Комитета, назначенным председателем для временного исполнения обязанностей по руководству работой комитета.
    • Заседания Комитета проводятся дважды в течение первого и (при необходимости) последнего года проекта. В течение второго, третьего и четвертого года реализации проекта заседания Координационного комитета  проводятся ежегодно.
    • Решения о сроках проведения очередного заседания Комитета, а также о проведении внеочередных заседаний принимается председателем Комитета.
    • Заседание Комитета считается правомочным, если в нем приняло участие не менее двух третей членов Координационного комитета.
    • Решения Координационного комитета принимаются в результате открытого голосования большинством голосов членов Комитета  принявших участие в заседании. В случае заочного заседания Комитета решения также принимаются большинством голосов.
    • Функционирование Комитета (формирование повестки дня, организация заседаний, информирование членов Комитета и наблюдателей, подготовка и рассылка документов, подлежащих рассмотрению на заседании Комитета, ведение протокола, информирование членов Координационного комитета о ходе реализации проекта) обеспечивается менеджером проекта и группой управления проекта.
    • По итогам каждого заседания Координационного комитета оформляется протокол заседания Комитета, который подписывается секретарем заседания и утверждается Национальным директором проекта. Копия утвержденного протокола направляется его членам в течение 14 (четырнадцати) дней после дня проведения очередного или внеочередного заседания обычной или электронной почтой.
    • В случаях, не терпящих отлагательства, Национальный директор проекта имеет право поручить менеджеру проекта организовать заочное заседание Комитета, разослав членам Комитета и наблюдателям материалы с предложениями для изучения и обсуждения. В этом случае члены Координационного комитета обязаны (а наблюдатели имеют право) в трехдневный срок направить менеджеру проекта письмо (или факс, или сообщение электронной почты) с аргументированным изложением своего мнения или позиции по тем или иным вопросам, а также предложенным проектом соответствующего решения. Отсутствие такого ответа рассматривается как согласие с внесенными на рассмотрение Комитета предложениями (решениями). Менеджер проекта обобщает полученные ответы и представляет на утверждение Национального директора соответствующее решение (резолюцию) Координационного комитета.
    • Члены Комитета осуществляют свою деятельность в составе Комитета на добровольной основе и не получают за это какое-либо вознаграждение.
    • В случае заключения контракта в рамках проекта сотрудника общественной организации-члена Координационного комитета, эта организация на период такого контракта приобретает статус наблюдателя.
    • Для осуществления своих задач Комитет создает собственный документальный фонд.
  5. Прекращение полномочий
Вопрос о прекращении полномочий члена Координационного комитета ставится его председателем в следующих случаях:
  • если представитель не может выполнять обязанности члена Комитета, установленные в данном Положении;
  • если представитель отсутствует на трех заседаниях Комитета;
  • если прерваны отношения члена Комитета с организацией, которую  представляет в Координационном комитете.

Обновлено ( 19.03.2009 17:52 )