Индекс материала
Направления деятельности
Итог 1.1
Итог 1.2
Итог 1.3
Итог 1.4
Итог 1.4
Итог 1.6
РЕЗУЛЬТАТ 2
Итог 2.1
Итог 2.2
Итог 2.3
Итог 2.4
Итог 2.5
Итог 2.6
Итог 2.7
РЕЗУЛЬТАТ 3
Итог 3.1
Итог 3.2
Итог 3.3
Все страницы

Итог 1.3: Стратегический план системы ООПТ

Проект будет оказывать содействие в процессе формулировки, получения официального одобрения и  краткосрочной реализации стратегического плана управления системой ООПТ РК. В качестве инструмента долгосрочного планирования, стратегический план будет сформулирован таким образом, чтобы определять основные руководящие принципы политики и стратегического планирования системы ООПТ и входящих в нее резерватов на краткосрочную (5 лет), среднесрочную (10 лет) и долгосрочную (15 лет) перспективу.  Основанный на консенсусе среди всех основных заинтересованных сторон, план будет основан на четком и официально согласованном определении цели системы ООПТ РК. В качестве директивного документа по политике ООПТ, стратегический план также будет устанавливать основные направления деятельности, необходимые для достижения долгосрочных задач. Для каждого действия будут  определены  шаги по  реализации и намечены временные рамки. Поэтапный подход будет принят для введения действий и включения итогов выполняемых задач в систему ООПТ.   При разработке стратегического плана проект предусматривает выявление эффективных управленческих методов для последующего их внедрения всеми государственными и частными учреждениями, участвующими в системе ООПТ. Эти указания будут включать определение зонирования для ООПТ.  Затем стратегический план будет реализовываться после согласования с республиканскими, муниципальными органами власти и другими заинтересованными сторонами.


Обновлено ( 26.03.2009 19:39 )